供应链管理的概念：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，因此供应链的参加者之间的协作非常重要。
供应链管理的概念：定义 供应链管理是指对供应链各个环节的协调、计划、执行和控制，目的是优化资源配置，以最低的成本、最高的效率，确保供应链的顺畅运作，满足最终客户的需求。
供应链管理的概念：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
供应链管理以客户为中心，注重满足客户和消费者的需求。无论供应链中的节点企业数量多少，供应链的形成都是以客户和消费者的需求为导向的。只有让客户和消费者的需求得到满足，才能有供应链的更大发展。
供应链管理的特征主要有：综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，因此供应链的参加者之间的协作非常重要。
供应链的特征有：复杂性、面向用户需求、动态性、交叉性。供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
集成化管理。供应链管理代表着一种先进的管理模式，其核心在于促进供应链成员间的紧密合作。相较于传统管理方法，供应链管理以客户需求为中心，推动企业间的合作伙伴关系，共享收益与风险，从而实现资源的整合和管理的集成化。 高级物流形态。
供应链的特征包括：复杂性、动态性、响应性和交叉性。 复杂性：供应链由多个、多类型甚至多国企业构成，其结构模式比单个企业的结构模式更为复杂。节点企业组成的跨度（层次）不同，使得供应链的结构模式更为复杂。
供应链的特征包括：复杂性、动态性、响应性和交叉性。 复杂性：供应链由多个、多类型甚至多国企业构成，其结构模式比单个企业的结构模式更为复杂。节点企业组成的跨度（层次）不同，使得供应链的结构模式更为复杂。 动态性：供应链管理需要根据企业战略和适应市场需求变化的需要，动态地更新节点企业。
供应链管理的特征主要有：综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
集成化管理。供应链管理代表着一种先进的管理模式，其核心在于促进供应链成员间的紧密合作。相较于传统管理方法，供应链管理以客户需求为中心，推动企业间的合作伙伴关系，共享收益与风险，从而实现资源的整合和管理的集成化。 高级物流形态。
面向用户需求：供应链的运作以满足用户需求为核心目标。供应链中的各个环节都需要紧密协作，以确保产品能够及时、高效地满足消费者需求。 动态性：供应链并非静态存在，而是一个动态变化的系统。随着市场需求、技术进步和竞争环境的变化，供应链需要不断调整和优化。
供应链的特征包括： 复杂性：供应链由多个、多类型甚至多国企业构成，其结构模式比单个企业的结构模式更为复杂，这是由于供应链节点企业组成的跨度（层次）不同所导致的。 动态性：为了适应企业战略变化和市场需求，供应链中的节点企业需要动态更新。因此，供应链具有明显的动态性。
供应链的特征 复杂性 供应链涵盖了多种类、多类型、多地域的企业，与单个企业相比，在结构、规模、管理模式等诸多方面，供应链更为复杂。面向客户需求 在供应链的运作过程中，供应链在计划的指导下实现四流的集成流动都是基于末端需求拉动的，都是以满足末端客户需求为目标。